PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

Aragón existe, tú decides. Por una Sanidad de calidad para todos, Pacto Aragonés de Salud. Una educación de calidad y para todos es el camino. La universidad comprometida con el territorio, la ciencia como palanca que construye futuro. Economía e industria innovadoras con empleo de calidad. Comercio y hostelería. Una administración pública accesible y cercana para avanzar en la cohesión territorial. Democratización de la energía. ARAGÓN más verde. Conectividad y digitalización. Un sector primario moderno, competitivo y bioseguro. Servicios sociales e igualdad, políticas para cuidar a las personas. Infancia y juventud. Personas mayores. Mujer. Acercaremos la cultura y cuidaremos del patrimonio. Impulsaremos el turismo sostenible. Actividad física y deporte para todos. Una red de infraestructuras que vertebre el territorio para una movilidad sostenible. Vivienda. Un territorio seguro. Un Aragón más solidario. 3 4 6 8 9 10 11 13 14 16 17 19 20 21 22 22 24 25 26 27 27

Índice

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

Aragón Existe asumimos el reto de luchar contra la des- población, contra los desiertos demográficos para cons- truir un desarrollo territorial en equilibrio. Porque, ahora mismo, en el mapa de las oportunidades y recursos en Aragón cada día más gana terreno la desigualdad. No es justo. Entre todos lo vamos a corregir. Queremos avan- zar hacia una sociedad más justa para las personas, más humana, con cohesión territorial y cuyo paisaje esté en armonía con el medio natural. Nos presentamos a las elecciones autonómicas con la firme voluntad de dar la vuelta a las políticas que durante años no tuvieron en cuenta los problemas estructurales del territorio. Frente al grave problema de despoblación y la carencia de infraestructuras que vertebren el terri- torio, frente a las limitaciones de la extensión de la fibra óptica y la ausencia de la red 5G, a pesar de la ausencia de políticas públicas encaminadas a corregir las brechas existentes de nuestro entorno… creemos en el futuro de ARAGÓN, de esta tierra que es nuestra tierra. Es nece- sario unir los esfuerzos, trabajar juntos para crear el caldo de cultivo, las condiciones, que permitan aprovechar los recursos. Es imprescindible aplicar medidas que contri- buyan a un desarrollo más justo y equilibrado, que revier- tan una situación histórica de olvido y agravio. Los hombres y las mujeres de Aragón Existe llevamos tiempo escuchando a la gente de la COMUNIDAD AU- TÓNOMA, para conocer bien los problemas y para pre- sentar propuestas que dibujen una COMUNIDAD en positivo. Estamos convencidos de que entre todos pode- mos hacer de todo ARAGÓN un lugar de oportunidades y en el que haya un desarrollo justo para todos y todas.

Aragón

EXISTE, TÚ DECIDES. Estamos seguros de que con las propuestas que presen- tamos en el programa, fruto de horas de encuentros ciu- dadanos y de trabajo en grupos abiertos y participativos, podemos construir un Aragón mejor y más equilibrado. Un Aragón más fuerte. Un Aragón en el que nadie se vea obligado a cerrar su casa porque no tiene oportunidades para desarrollar su proyecto de vida. Un Aragón acoge- dor e integrador, con infraestructuras acordes a los tiem- pos actuales y con un modelo de actividad privada y de gestión pública en el que todo el mudo quepa. Presentamos medidas, realistas y ambiciosas, para con- seguir el Aragón que todos queremos. medidas perfecta- mente posibles de cumplir con voluntad política e ilusión, dos características que compartimos todas las personas que integramos Aragón Existe. Aragón Existe somos to- das y cada una de las personas que habitamos Aragón. Y entre todas vamos a ser capaces de construir el lugar en el que queremos vivir. Para lograrlo, estas son las medi- das que queremos poner en marcha. Para ello, necesita- mos tu confianza. Este 8 de febrero tú decides si Aragón importa y está en el centro de la política o si se siguen ignorando nuestras necesidades por el interés de los grandes partidos.

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El derecho a la salud y a la asistencia sanitaria constituye uno de los pilares fundamentales del estado de bienes- tar. Desde el nacimiento del Movimiento ciudadano, la defensa de la sanidad pública ha sido uno de los obje- tivos principales y permanentes de Teruel Existe desde sus inicios. Junto a ellos, Aragón Existe abogamos por un modelo público en el que la eficiencia y sostenibilidad no esté reñida con unos parámetros de máxima calidad. Un servicio que, además, se debe garantizar a toda la ciudadanía, con independencia del lugar en que resida. Por eso la coalición Existe apuesta por una gestión sani- taria profesional y coordinada que garantice la prestación de medicina especializada pero poniendo el foco espe- cialmente en la atención primaria y en la prevención.

Impulsaremos un Pacto Aragonés de Salud que

garantice la viabilidad y eficiencia de la sanidad en el corto, medio y largo plazo, apostando por la sanidad pública como garante de los derechos de todos los ciudadanos.

Profesionalizaremos la gestión sanitaria. La Sa-

nidad en Aragón con más de 27.000 trabajadores y un presupuesto de 2.549 millones de euros, tiene que ser dirigida en todos los ámbitos por profesiona- les cualificados en gestión sanitaria y no designados con criterios meramente políticos.

Impulsaremos la Salud Pública y la incorpora-

ción al sistema de prevención de dos nuevos progra- mas de cribado de cáncer: próstata y de pulmón.

Trabajaremos para poner en marcha la Historia

Clínica Electrónica, válida para todo el territorio na- cional y que está pendiente desde hace 23 años.

Incorporaremos las nuevas tecnologías como

soporte de ayuda a la atención sanitaria, pero nunca deben sustituir la relación presencial médico-enfermo.

Por Una Sanidad

DE CALIDAD PARA TODOS,

Pacto Aragonés

DE SALUD. 01

Prestaremos especial dedicación a la Atención Pri-

maria (A.P.) que se encuentra en una situación crítica y no sólo en nuestra comunidad. La A.P. es la puerta de entrada al sistema sanitario. Bien organizada, con presupuestos adecuados y estructurada en los centros de salud, es capaz de resolver hasta el 90% de los pro- blemas de salud. Es necesario dotarla de suficientes medios materiales para lo que proponemos empezar destinando durante tres años hasta el 18% del presu- puesto total de sanidad, hasta alcanzar más adelante el deseable 25%. Es fundamental cubrir las deficien- cias de recursos humanos: completar las plantillas de sanitarios, integrar las Plazas de Atención Continuada (PAC) en los equipos del Centro de Salud, mejorar las condiciones laborales, completar las plazas de Aten- ción Especializada (pediatría,…). Del mismo modo, es necesario desarrollar la carrera profesional del personal sanitario, su formación continua obligatoria y remune- rada. Igualmente hay que ampliar las competencias de los Centros de Salud, con mayor autonomía de gestión y disminución de la carga burocrática.

Mejoraremos las condiciones para aquellas pla-

zas de difícil cobertura (sobre todo de A.P. en el me- dio rural), no sólo mediante incentivos económicos, sino también con mayor puntuación para su baremo curricular, y ayudas en vivienda, y desplazamientos.

Mejoraremos la interrelación (en ambas direc-

ciones) entre la Atención Primaria y la Especializada/ hospitalaria, mediante protocolos compartidos y efi- cientes.

Mantendremos las consultas presenciales de

los sanitarios en los consultorios locales que depen- den de los ayuntamientos, cuya dotación deberá ser asumida por el Sistema Público de Salud.

Mejoraremos la atención a la Salud Mental me-

diante la incorporación en plantilla de psicólogos clínicos en los Centros de Salud. Reforzaremos los recursos para dar una respuesta adecuada al incre- mento de la patología infanto-juvenil. Fomentaremos la creación de viviendas tuteladas para mejorar la atención a pacientes con problemas de salud mental.

Crearemos la empresa pública Transporte Salud

integrado en la cadena asistencial, que gestione de manera directa los servicios de transporte sanitario tanto programado como de urgencia y emergencia. La prestación del servicio de transporte sanitario ur- gente será de 24 horas al día y 365 días al año, con vehículos sostenibles y tiempos de respuesta ade- cuados a todo el territorio.

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Estableceremos programas de formación conti-

nua en Urgencias y Emergencias tanto para todo el personal adscrito al transporte sanitario como para los profesionales sanitarios de Atención Primaria. In- sistiremos en la creación de la especialidad médica de Urgencias y Emergencias.

Aseguraremos que las ambulancias de soporte

vital avanzado (UVIs y UMEs), dispongan siempre de médico presencial en su plantilla.

Ampliaremos la red de helisuperficies y aquellas

ubicadas en el entorno de los Centros de Salud, con infraestructura adecuada para la realización de vue- los nocturnos.

Analizaremos la situación y los puntos críticos

para intentar resolver los “cuellos de botella” que ra- lentizan los procesos de la cadena asistencial y con- dicionan las elevadas listas de espera, tanto quirúrgi- cas como diagnósticas.

Trabajaremos para detectar y corregir las causas

del absentismo de pacientes en las consultas de me- dicina especializada (en torno al 14 %).

Aumentaremos la capacidad de gestión de los

distintos estamentos sanitarios.

Racionalizaremos y estableceremos un mayor

control sobre la adquisición de material fungible, fár- macos y equipamientos (mediante consenso con los profesionales sanitarios).

Potenciaremos las consultas de alta resolución,

las unidades de cirugía mayor ambulatoria y la creación de nuevas unidades de hospitalización a domicilio.

Ajustaremos las plantillas de sanitarios a las ne-

cesidades de cada centro.

Potenciaremos la Enfermería con un mayor de-

sarrollo profesional, implementando perfiles de ca- pacitación (quirófanos, UCI, unidad de diálisis…).

Impulsaremos una mayor integración de los farma-

céuticos y veterinarios en el sistema público de salud.

Mejoraremos la colaboración entre la sanidad

pública y las mutuas.

Homogeneizaremos en los hospitales la dota-

ción asistencial de los distintos servicios para conse- guir una adecuada fluidez en la asistencia sanitaria.

Trabajaremos para conseguir una mayor coordi-

nación entre los dos grandes hospitales de la Comu- nidad Autónoma, que fije las bases para la creación de un gran complejo hospitalario que esté a la van- guardia nacional.

Mejoraremos el aprovechamiento de los centros

socio-sanitarios para complementar la asistencia sa- nitaria, convalecencia y medidas de apoyo social.

Crearemos un bono social para los pacientes y

acompañantes que requieran tratamientos ambula- torios lejos de su domicilio.

Promoveremos que los municipios/comarcas

resuelvan, mediante transporte social, el desplaza- miento de los pacientes para su atención sanitaria.

Mejoraremos la conectividad, tanto de telefonía

móvil como de internet (5G), en los centros sanita- rios y vías de comunicación que permitan intercam- biar mensajes de voz, registros e imágenes con ade- cuada calidad y velocidad.

Trabajaremos para paliar la falta de médicos, co-

laborando en ajustar el número de plazas MIR a las necesidades actuales y futuras. Aunque el problema fundamental es la diáspora de facultativos al extran- jero (más de 2000 cada año), donde además de una mejor remuneración económica, tienen una mejor consideración profesional y mejores y más elásticas condiciones laborales.

Promoveremos la dotación por parte del SALUD

de los consultorios locales, para que los ayuntamien- tos no tengan que hacer frente al gasto, y garantizar una atención sanitaria equivalente y bien equipada en todos los municipios.

Añadir puntos sobre hospitales periféricos (Ca-

latayud y Barbastro, por ejemplo) Realizaremos un Plan Funcional para el hospital Ernest Lluch Cala- tayud para dirigir una reforma y modernización global, planteando aumento de las camas de hospitalización de 122 a 172 y aumento de la cartera de servicios, como alergología, UCI y cuidados paliativos.

Compromiso de oponernos a cualquier reforma

del mapa sanitario que suponga el cierre de algún centro de salud o desaparición de Zona de Salud.

Crearemos dos nuevas zonas de Salud: La Mue-

la y Cuarte de Huerva con sus respectivos Centros de Salud, servicios asociados (Unidad de Salud Mental,

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Pediatría, Fisioterapia, Trabajador Social, enferme- ría) y sus respectivos Puntos de Atención Continua- da (24h sábados, domingos y festivos, resto de días de 3 de la tarde a 8 de la mañana).

Plan específico para abordar la falta de especia-

listas del Hospital de Barbastro, mediante estabiliza- ción de la plantilla, facilidad de vivienda, contratos de fidelización MIR, abrir canales para la participación ciudadana.

En los concursos público de externalización de

pruebas diagnósticas aumentaremos la ponderación de la ubicación del centro donde se realicen las prue- bas, para que los pacientes no tengan que viajar lar- gas distancias para realizarse pruebas que podrían hacerse dentro de su Área de Salud, como es el caso del Sector Sanitario de Huesca que tienen que reali- zarse en Zaragoza aunque haya centros en Huesca que realizarlas.

Analizaremos el mapa sanitario de Aragón, sus

hospitales periféricos, sus centros de atención con- tinuada, sus urgencias y transporte sanitario. Que la salud no dependa de donde residas. Usaremos cri- terios de tiempo-atención de calidad. Cada provin- cia requiere una infraestructura diferente: Huesca, -que aporta usuarios de montaña, turismo-, requiere transporte rápido y atención de urgencia. Teruel re- quiere transporte y atención cercanos a la población diseminada implementado por la teleasistencia. Za- ragoza no puede olvidar que tiene pueblos pequeños, pedanías que están alejadas de la ciudad por lo que deberían potenciarse los hospitales periféricos para no colapsar los grandes hospitales. Incluso dentro de la ciudad de Zaragoza, la atención a los barrios y a determinados grupos poblacionales resulta un tema a tener en cuenta y analizarlo para darle solución.

Una Educación De

Calidad Y Para Todos

ES EL CAMINO.

Por Una Mejor

EDUCACIÓN PRIMARIA, SECUNDARIA Y FP. La formación es imprescindible y Aragón Existe pretende añadir la máxima excelencia a la calidad educativa, con la dotación de todos los recursos posibles y con la ga- rantía de que estos lleguen a todo el alumnado y a todo el territorio. En el modelo de Aragón Existe está muy presente la innovación pedagógica y las nuevas formas de enseñanza, adaptadas a las tendencias más actuali- zadas en el sector de la educación. En todos los ciclos educativos, tanto el alumnado como el personal docente son dos pilares fundamentales en el que se deben volcar todas las prioridades públicas.

Pondremos a las alumnas y a los alumnos en el

centro del sistema educativo y de los aprendizajes, puesto que todo desarrollo empieza en la educación.

Coordinaremos los centros educativos para in-

crementar la oferta formativa en bachillerato y FP, a la que pueden optar los alumnos de zonas despobladas. Para ellos proponemos diversas medidas: Mapa edu- cativo autonómico en el que ningún escolar de etapa obligatoria de Aragón pierda en el ejercicio de su dere- cho a la educación; creación de nudos educativos que apoyen a centros dispersos aportando especialistas, transporte…; planificar una cobertura 5G para todos los centros educativos de la comunidad; contar con la universidad a distancia para solventar casos de dise- minación educativa o bien interrupciones de procesos educativos por diversas circunstancias.

Ofreceremos líneas completas de Bachillerato

en los institutos comarcales para evitar la obligada migración de los alumnos.

Crearemos un plan de interconexión de los dis-

tintos institutos de comarcas cercanas para que las rutas escolares permitan que el alumnado pueda ac- ceder a una oferta educativa más variada. 02

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Crearemos un servicio de transporte escolar a la

demanda gratuito para aquellos municipios que que- dan fuera de las rutas escolares.

Revisaremos el modelo de los Colegios Rurales

Agrupados (CRA) y el actual mapa existente, para adaptarlos a modelos flexibles que mejoren la fija- ción de población en el territorio.

Fomentaremos progresivamente la implanta-

ción del modelo educativo por proyectos.

Propondremos un cambio en los criterios para la

adjudicación de plazas a maestros y profesores, don- de prime la permanencia de los profesionales educa- tivos en los centros.

Promoveremos la recuperación de las “casas del

maestro” como incentivo para profesionales educati- vos que trabajen en el medio rural.

Crearemos un complemento salarial para los do-

centes en las zonas rurales.

Estableceremos subidas progresivas del salario

de los docentes, para que dejen de ser los peor pa- gados de España y se equiparen a las comunidades del entorno. También reduciremos las horas lectivas o las ratios para adaptarlos a la media española.

Reduciremos el número de interinos, facilitando

la consolidación de plaza en 5 años para aquellos do- centes que trabajen en zonas rurales.

Incluiremos personal de enfermería en los cen-

tros de secundaria y primaria.

Mejoraremos la eficiencia energética de los edifi-

cios educativos para garantizar ahorro y ejemplarizar en sostenibilidad.

Fomentaremos las aulas de español para el

aprendizaje del idioma por parte de alumnos sin co- nocimiento del mismo.

Trabajaremos por una educación pública de cali-

dad dirigida a lograr una formación integral.

Propugnamos una educación inclusiva con las

medidas necesarias para que todas las personas aprendan y participen en igualdad de condiciones.

Fomentaremos la educación infantil gratuita de 0

a 3 años en todo el territorio.

Fomentaremos las dietas saludables en los co-

medores escolares para frenar la obesidad infantil y juvenil.

Potenciaremos la formación modular itinerante,

en el marco de la Formación Profesional, para que esté más conectada con el sector empresarial y con las potencialidades de empleo de cada territorio, que puedan garantizar salidas profesionales en cada co- marca.

Potenciaremos el intercambio generacional y los

programas de convivencia y relaciones entre las per- sonas mayores de los municipios y los alumnos de los centros escolares a través de actividades conjun- tas.

Garantizaremos que la realización de las prue-

bas de acceso a la universidad (PAU) se haga de for- ma descentralizada y desconcentrada para facilitar el acceso al alumnado de zonas poco pobladas.

Facilitaremos la elección de lengua vehicular en

docencia en aquellas comarcas que mantienen las lenguas propias de Aragón (aragonés y catalán de Aragón), con una bolsa de empleo específica a pro- fesores que tengan acreditado el conocimiento de dichas lenguas.

Facilitaremos la reapertura legalmente y econó-

micamente de la escuela de Caneto.

Promocionaremos que el Gobierno de Aragón

se haga cargo del mantenimiento de las escuelas en los municipios que lo soliciten.

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La Universidad

Comprometida Con El

TERRITORIO, LA CIENCIA

Como Palanca Que

CONSTRUYE FUTURO. Nuestros proyectos, los objetivos que planteamos se apoyan en estos dos pilares: la ciencia y la universidad. La educación superior debe ser cada vez más especializa- da y descentralizada, adaptada a los nuevos desafíos de la sociedad y a las necesidades profesionales. Para ello, Teruel Existe apuesta por el fortalecimiento del campus de Teruel y la creación de nuevas disciplinas académicas, con especial atención a los estudios de postgrado.

Desarrollaremos el programa de extensión de la

universidad en el Territorio, fortaleciendo y ampliando las aulas y extensiones de la UNED y creando siner- gias con los campus de Huesca y la Almunia de Doña Godina de UNIZAR.

Impulsaremos los Campus de UNIZAR en Hues-

ca, La Almunia de Doña Godina

Crearemos el laboratorio tecnológico de nuevas

acciones contra la despoblación.

Institucionalizaremos y potenciaremos las prácti-

cas de grado y postgrado en entornos rurales.

Utilizaremos los recursos geológicos, ambienta-

les y de patrimonio cultural para conformar un labora- torio de prácticas universitarias para centros aragone- ses, españoles e internacionales.

Crearemos la especialidad de educación rural en

los grados de magisterio de infantil y primaria.

Fomento de la Universidad de la Experiencia y su

potenciación en las distintas comarcas.

Defenderemos la mejora de la universidad públi-

ca comprometida con el territorio frente a universida- des privadas de cuestionable prestigio.

Adecuaremos los estudios universitarios de

acuerdo a criterios de calidad, descentralización y aprovechando las tecnologías. En el contexto actual no se necesita estar presente para recibir clases de ca- lidad. El estudiante puede formarse sin necesidad de salir de su entorno, si así lo desea. 03

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Economía E Industria

Innovadoras Con

EMPLEO DE CALIDAD. Para fijar población, es imprescindible crear empleo de calidad, fortalecer el tejido empresarial e industrial de la provincia, y fomentar la diversificación y la implanta- ción de empresas en todas las comarcas aragonesas. Para ello, es necesario estimular la llegada de estas compañías con una serie de políticas de impulso des- de la administración autonómica. Del mismo modo, Aragón Existe apoya a las pymes y a los trabajadores y trabajadoras autónomas que, con mucho esfuerzo, mantienen la actividad económica de todo el territorio y trabajará para que puedan desempeñar su actividad con facilidades, ya que son imprescindibles para garan- tizar la supervivencia de muchos municipios de toda la Comunidad. Apoyaremos con decisión y compromiso la economía social como herramienta de dinamización económica y de desarrollo territorial, que ya ha abierto muchas oportunidades en Aragón y abrirá nuevas posi- bilidades a muchas personas y organizaciones.

Incrementaremos la financiación de los Grupos

de Acción Local para fomentar el desarrollo del me- dio rural mediante el programa LEADER.

Introduciremos una ecotasa turística voluntaria

para el desarrollo de las comarcas y fortalecer el tu- rismo de calidad.

Fomentaremos la desconcentración de las em-

presas que reciban ayudas públicas.

Potenciaremos que Aragón Exterior atraiga em-

presas extranjeras que quieran instalarse en el me- dio rural.

Impulsaremos la descentralización de la logís-

tica, impulsando su actividad en, Calatayud, Fraga, Alcañiz y otros polos para generar un desarrollo equilibrado.

Priorizaremos que Aragón Plataforma Logística

actúe con criterios de equilibrio territorial e impulse el desarrollo de Aragón abaratando el suelo en los polígonos comarcales.

Fomentaremos el modelo de explotaciones ga-

naderas familiares frente a las macrogranjas.

Apoyaremos las cooperativas y las iniciativas

de economía social para fortalecer el desarrollo te- rritorial y para crear nuevas oportunidades y empleo de calidad.

Evaluaremos y regularemos los recursos mine-

ros para que las actividades de extracción no ten- gan afecciones paisajísticas y territoriales.

Nos opondremos a técnicas de extracción

como el fracking.

Allá donde exista actividad minera, fomentare-

mos la transformación de la materia prima en el terri- torio para generar valor añadido en los municipios.

Impulsaremos la industria de la proteína vegetal

y los nuevos tipos de alimentación por su alto poten- cial en generación de recursos económicos y pues- tos de trabajo.

Fomentaremos las ayudas a los autónomos y

emprendedores de las zonas rurales. Potenciare- mos lugares multi-uso para que puedan desarrollar sus proyectos. Impulsaremos ideas como las pe- queñas naves con vivienda adyacente para empren- dedores que desarrollen sus proyectos en el medio rural.

Fomentaremos la atracción de capital humano

cualificado, que ayude a desarrollar las industrias más punteras en nuestra comunidad.

Optimizaremos las políticas activas de empleo

enfocándolas a las nuevas habilidades que deman- da el mercado laboral y mejorando su funciona- miento interno.

Potenciaremos el turismo rural con medidas

ambiciosas y concretas, como convertir a Huesca y Teruel en las primeras provincias españolas con acreditación Starlight para turismo astronómico, o el fomento del turismo gastronómico de calidad.

Pondremos en valor los recursos y el patrimo-

nio de las zonas con turismo de invierno para que tengan actividad durante todo el año.

Impulsaremos una línea de ayudas para peque-

ñas y medianas empresas, y que estas puedan cre- cer en igualdad de oportunidades con las grandes. 04

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Pondremos en marcha las ayudas al funciona-

miento a las empresas con aportaciones propias del gobierno de Aragón.

Incluimos a las comarcas zaragozanas que

cumplen los requisitos para que puedan beneficiar- se de las ayudas al funcionamiento de las empre- sas: Aranda, Daroca y Campo de Belchite.

Impulsaremos la creación de una zona franca

en Calatayud.

Terminaremos las obras pendientes en PLUHS

para que pueda ser realmente un polígono logístico

Impulsaremos la atracción de PYMES y nóma-

das digitales a WALQA.

Búsqueda de usos alternativos a la aviación co-

mercial del Aeropuerto de Huesca, impulsando una formación académica utilizando las instalaciones existentes

Apoyaremos iniciativas que ponen en valor el pa-

trimonio en toda la Comunidad autónoma, no solo ar- tístico, sino cultural y natural. Reforzaremos vínculos de trabajo con las asociaciones del medio rural que trabajan por mantener el patrimonio aragonés.

Comercio

Y HOSTELERÍA. El comercio y la hostelería son un motor de desarrollo económico, de distribución de riqueza, al crear empleo local, y de cohesión territorial, al estar presente en todo el territorio. El comercio y la hostelería dan vida a los barrios de las ciudades y a los pueblos. El comercio lo- cal no solo ofrece servicios, sino que genera un entorno urbano y social que supone el modelo de ciudad o de municipio, el modelo de territorio habitado, por el que muchos luchamos. Además, el comercio local es un ac- tor relevante en los productos locales. Sin embargo, el sector comercial, incluyendo la hoste- lería, se encuentra en un proceso de cambio y recon- versión constante como consecuencia de los cambios en los hábitos de compra y consumo, de una mayor movilidad para las compras y del crecimiento de com- pras vinculadas al turismo, de la concentración de las compras en los grandes centros comerciales ubicados en Zaragoza y su entorno y, cada vez más, por la cre- ciente competencia de las multinacionales del comer- cio digital. Estos cambios colocan al comercio local en una situación de desventaja y de crisis, especialmente en las ciudades pequeñas y en las comarcas del medio rural. Por ello, resulta imprescindible poner en valor la proximidad y el papel del comercio local para dinamizar los barrios, los pueblos y las ciudades, y es necesario modernizar nuestro comercio frente a estas nuevas rea- lidades mediante una apuesta decidida por la innova- ción, reforzando su integración en la sociedad en la que vive y a la que presta servicio.

Trabajaremos por un modelo de comercio de

proximidad, sostenible e integrado en el tejido so- cial, en el territorio y en las ciudades. Defenderemos el comercio local, su modernización y rentabilidad con apoyo al asociacionismo en el sector y al em- prendimiento.

Apoyaremos las experiencias de colabora-

ción entre comerciantes como el Centro Comercial Abierto de Teruel y otros ejemplos, e impulsaremos las iniciativas hacia el modelo de Áreas de Promo- ción Económica que favorecen la regeneración eco- nómica de los municipios, fortalecen el comercio, retienen el talento e incrementan el atractivo para nuevos negocios. 05

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Fomentaremos una regulación de los horarios

comerciales basadas en el consenso y en los acuer- dos que permitan la conciliación familiar de los tra- bajadores del comercio y que defiendan la impor- tancia del comercio de proximidad en los pueblos y en las ciudades.

Trabajaremos para fortalecer la profesionaliza-

ción del comercio y la hostelería y el desarrollo de sus profesionales, mediante la identificación de los perfiles más demandados, con la finalidad de formar y recualificar a las personas profesionales que tra- bajan en estos sectores, poniendo especial énfasis en las competencias tecnológicas.

Impulsaremos el programa dirigido a facilitar la

continuidad y el relevo en la dirección de las peque- ñas empresas y microempresas de comercio y hos- telería, así como la transmisión de éstas en proceso de cierre a nuevos emprendedores, evitando así la pérdida de establecimientos, el cierre de locales y fa- voreciendo el rejuvenecimiento de ambos sectores.

Promoveremos la formación en comercio me-

diante el apoyo a la importancia de la cultura comer- cial, la expansión y especialización de los grados de formación profesional y las actividades de forma- ción continua de las cámaras de comercio.

Promoveremos la creación y difusión de comer-

cios y establecimientos de hostelería singulares y responsables —aquellos que utilizan productos lo- cales de kilómetro cero y servicios de proximidad— a escala local y comarcal, y regional en su caso.

Impulsaremos y pondremos en marcha una

Mesa Aragonesa del Comercio y Hostelería, en la que participen las asociaciones representativas del sector, las organizaciones de autónomos y las orga- nizaciones sindicales, los municipios y el Gobierno de Aragón.

Una Administración

Pública Accesible Y

Cercana Para Avanzar

En La Cohesión

TERRITORIAL. En Aragón Existe apoyamos la progresiva descentraliza- ción de la administración pública, ya que un gobierno au- tonómico que gobierna para todos los aragoneses y ara- gonesas debe ser el primero en apostar por una verdadera implantación territorial vertebradora. Del mismo modo, apostamos por un refuerzo del papel de las comarcas como verdaderos entes prestadores de servicios y admi- nistraciones de proximidad, por lo que defenderemos su elección por sufragio directo y el desarrollo eficaz de sus competencias. Asimismo, es fundamental la cooperación entre administraciones, basada en principios de lealtad institucional, pero también firmeza a la hora de reivindicar y exigir un marco estable y ajustado de la financiación es- tatal y con una fijación concreta de la inversión de la Ad- ministración General. Para todo ello es prioritario que el modelo de financiación autonómica contemple las nece- sidades de Aragón y los déficits históricos en inversiones.

Rechazamos todo modelo de financiación au-

tonómica que no contemple las especificidades de Aragón como son la dispersión territorial, la orografía y que no tenga en cuenta el coste efectivo de los servi- cios en calidad equivalente. Sin una financiación justa, los aragoneses seremos españoles de segunda.

El Mecanismo Rural de Garantía será la política

que informe el conjunto de medidas y acciones políti- cas para avanzar en cohesión territorial.

Realizaremos un plan de descentralización de las

consejerías, instituciones del Gobierno de Aragón e instituciones del sector público, por todo el territorio de la comunidad autónoma, para que esto ayude al equilibrio territorial y a la lucha contra la despoblación. 06

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Exigiremos al Gobierno central la constitución de

una mesa bilateral para que se cuantifique la inversión del Estado en la comunidad autónoma a partir del cumplimiento de la disposición adicional sexta del Es- tatuto de Autonomía. También pediremos una finan- ciación autonómica estable, en el seno del Consejo de Política Fiscal y Financiera, que tenga en cuenta la baja densidad de población y la dispersión territorial a la hora de prestar los servicios públicos, para que cu- bra los costes efectivos de los servicios en condicio- nes de igualdad y calidad.

Promoveremos la reforma de la financiación de

las haciendas locales para que, de manera gradual, los pequeños municipios puedan mejorar los ser- vicios, apoyados en la capacidad de gestión de las comarcas.

Modificaremos y aumentaremos el Fondo Arago-

nés de Financiación Municipal para beneficiar la finan- ciación de los pequeños municipios.

Incrementaremos las competencias que deben

gestionar directamente las comarcas (ley de comar- calización) con financiación adecuada, dotándolas de capacidad técnica para funciones de gestión y admi- nistrativas así como optimizar la prestación de servi- cios y la reducción de los costes.

Racionalizaremos el gasto, eliminando duplicida-

des y coordinando la acción de las administraciones públicas.

Elección por sufragio directo y universal de los

consejeros comarcales.

Fomentaremos el teletrabajo de los empleados

públicos vinculado al asentamiento de población en el medio rural.

Reduciremos el impuesto de transmisiones patri-

moniales para viviendas en pequeños municipios.

Crearemos una consejería de despoblación y

equilibrio territorial, que dote de más recursos y rango organizativo al principal reto que enfrenta nuestra co- munidad autónoma.

Introduciremos un complemento salarial para

funcionarios en plazas de difícil cobertura en el medio rural.

Haremos efectiva la transferencia de competen-

cias recogidas en la ley de comarcalización de Aragón.

Eliminaremos duplicidades administrativas para

mejorar la eficiencia en la gestión.

Modificaremos la ley de comarcalización para que

no pueda haber más consejeros comarcales que mu- nicipios en la comarca.

Desarrollaremos el fuero aragonés y tendremos

presente la institución del Justicia de Aragón en la defensa de los ciudadanos aragoneses vivan donde vivan.

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Democratización

DE LA ENERGÍA. Aragón vive amenazada por un modelo de implan- tación de renovables desordenado, excesivo y que no tiene en cuenta ni a su paisaje ni a los habitantes que viven en el territorio. La energía renovable es imprescindible y hay que impulsarla, pero apostan- do por las comunidades energéticas, la generación distribuida y aplicando principios de proporción y transparencia. Aragón Existe tiene un modelo de transición justa y equilibrada que permitirá que los hogares, las empresas y los consumidores puedan acceder a una energía eléctrica más barata, mejo- rando la competitividad de las empresas y que pue- dan compartir los beneficios de la transición ener- gética. Y combatirá con contundencia cualquier modelo de implantación colonialista que se rige por principios extractivistas más propios del pasado. Aragón no puede convertirse en un almacén de re- serva de energía para el desarrollo de otros puntos del país y de Europa, ya que el coste ambiental, so- cial y económico es muy alto para una comunidad autónoma que sufre la implantación de aerogenera- dores y placas fotovoltaicas sin ningún control y no obtiene ninguna ventaja. Por todo ello:

Cumpliremos con las directivas europeas en

materia de ahorro energético, eficiencia, autocon- sumo y democratización en la producción y acceso a la energía, que se han bloqueado en los últimos años perjudicando a toda la sociedad.

Derogaremos la vigente ley de energía aragone-

sa, recurrida al constitucional e ideada únicamente para favorecer los intereses de empresas concre- tas, que están siendo investigadas por la justicia.

Impulsaremos las instalaciones locales de

energía eólica o fotovoltaica inferiores a 1 MW. 07

Impulsaremos el autoconsumo en viviendas y

residenciales, agilizando la resolución de ayudas, garantizando que el plazo de resolución de los ex- pedientes sea menor de 3 meses con silencio admi- nistrativo positivo.

Fomentaremos con decisión y recursos las Co-

munidades Energéticas Locales (CEL), las comuni- dades ciudadanas de energía y las comunidades de energías renovables.

Promoveremos la creación de planes estratégi-

cos locales y comarcales de energía, para otorgar un papel de liderazgo a las comunidades locales y a los municipios en la transición energética y contribuir a democratizar el acceso y la producción de la energía.

Definiremos un plan autonómico de renovación

de los sistemas de calefacción, fomentando siste- mas alternativos como la aerotermia, geotermia o el uso de biomasa de proximidad procedente de la adecuada gestión de nuestros montes y bosques.

Impulsaremos un plan de ahorro y eficiencia

energética en las administraciones públicas.

Fomentaremos la generación distribuida y sus

sinergias sobre los núcleos de población de las áreas despobladas.

Impulsaremos la transformación de los purines

y residuos agropecuarios en biogás, facilitando su utilización como fuente de energía.

Apoyaremos la transición energética en el sec-

tor agropecuario:

• Mejoraremos la eficiencia energética de las ex- plotaciones agropecuarias, cooperativas agríco- las y ganaderas y comunidades de regantes.
• Facilitaremos la transformación de las coopera- tivas agropecuarias en comunidades energéticas.

Aprobaremos una moratoria para la tramitación

de nuevos macroproyectos de energías renovables que se quieran instalar en el territorio, hasta que se desarrolle un Plan Integral de Ordenación del Terri- torio.

Redactaremos una ley aragonesa de cambio

climático y transición energética y actualizaremos el plan integrado de energía y clima de Aragón, ca- ducado desde 2020.

Despliegue Energías

Renovables Al Servicio

DE LA MAYORÍA.

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

Aprobaremos un canon justo a la producción de

energías renovables que revierta en el territorio finan- ciando proyectos que generen empleo permanente.

Definiremos de forma clara la demanda y nece-

sidad energética de Aragón y, en función de ello, la cantidad de instalaciones de energías renovables que se pueden instalar sin afectar significativamen- te al territorio, y la localización posible de dichas ins- talaciones.

Desarrollaremos un Plan Integral de Ordenación

del Territorio que incluya las siguientes actuaciones:

• Organización de actividades que se realicen so- bre los usos del suelo para que sean equilibradas, compatibles con el territorio y sostenibles.
• Definir límites máximos por cada zona para la instalación de macroproyectos de renovables, mi- nas y extracción de recursos minerales, y macro- granjas.
• En función de criterios ambientales, paisajísticos y territoriales, delimitar las zonas aptas para la ins- talación de centrales de energías renovables y las zonas excluidas de este uso.

Exigiremos la paralización de todos los proyec-

tos vinculados a Forestalia hasta que se resuelvan las investigaciones judiciales abiertas.

No puede ser que Aragón produzca energía re-

novable que exporta a otras comunidades y luego no le permitan a empresas localizarse en medio ru- ral porque no pueden conceder más energía a las distribuidoras. La relación con las compañías ener- géticas y distribuidoras debe cambiar, porque las condiciones también están cambiando. ARAGÓN MÁS VERDE. Los recursos naturales de Aragón son uno de los mayo- res patrimonios con los que contamos. Es una obliga- ción de los poderes públicos y de las administraciones velar por su preservación, respetarlos y favorecer una integración de las actividades económicas respetuosa con el medio ambiente. Por este motivo, Aragón Existe se compromete a establecer políticas que se ajusten al medio natural y este sea visto como un valor añadido que puede favorecer el desarrollo económico de los ara- goneses sin provocar agresiones contra su entorno. Es preciso implementar políticas que pongan el foco en la prevención de los incendios y los desastres naturales que acentúan la despoblación y que, en muchos casos, son una consecuencia del vaciamiento progresivo del medio rural. También es necesario una adecuada y co- rrecta gestión de los recursos hídricos y paisajístico, para lo que se precisa una adecuada planificación de las políticas medioambientales.

Implementaremos medidas de educación

medioambiental y conservación de nuestros valo- res culturales y modos de vida, asociados al campo, al medio rural y a la naturaleza.

Concienciaremos y sensibilizaremos acerca

de los problemas de sostenibilidad derivados de la despoblación y la concentración urbana.

Fomentaremos el consumo sostenible y de

proximidad, y la producción ecológica.

Impulsaremos un Plan de Gestión Forestal ade-

cuado al desarrollo del territorio para:

• Recuperar el aprovechamiento de las masas fo- restales de monte bajo.
• Establecer estrategias para la gestión forestal de los montes privados.
• Recuperar y mantener las infraestructuras exis- tentes para la prevención de incendios forestales. 08 MEDIO AMBIENTE, BIODIVERSIDAD Y PAISAJE.

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

Desarrollaremos una política proactiva de lucha

contra la proliferación de incendios por el abandono del medio rural, la pérdida de población y la caída en desuso de prácticas tradicionales en la gestión forestal y en la ganadería extensiva:

• Se mantendrán las cuadrillas forestales y las de retén de incendios los 12 meses del año, ejercien- do diversas labores en épocas de bajo riesgo de incendios.
• Se actualizarán las dotaciones de los equipos y bases de bomberos forestales.
• Se incentivarán prácticas sostenibles en los montes y pastos para aprovechar los recursos y para cuidar el territorio, previniendo los riesgos de incendio.

Financiaremos, con cargo a los presupuestos

ordinarios, el servicio de depuración del agua en municipios de menos de mil habitantes, potencian- do los sistemas ecológicos de depuración allí donde sean viables y cumplan criterios de eficiencia.

Dotaremos de más recursos al Instituto Arago-

nés del Agua (IAA) para ampliar las inversiones en sistemas de depuración de aguas y en inspección de los vertidos.

Potenciaremos un plan estratégico de revalori-

zación y gestión de residuos.

Promoveremos la implantación de medidas de

prevención, reutilización y reciclado de residuos.

Fomentaremos el potencial de desarrollo so-

cioeconómico y de creación de empleo en las zonas con figuras de protección ambiental.

Completaremos la definición de áreas de recu-

peración para las especies amenazadas.

Definiremos efectiva y legalmente los corredo-

res ecológicos entre los espacios naturales.

Aplicaremos una política de paisaje basada en la

participación social, de acuerdo con el Convenio Eu- ropeo del Paisaje, para proteger, gestionar y ordenar el paisaje, con las herramientas legales adecuadas.

Integraremos la política de paisaje en la ordena-

ción del territorio, en el urbanismo y la vivienda, y en los diferentes usos del suelo.

Potenciaremos los itinerarios paisajísticos, los

miradores y la protección del paisaje en las distintas comarcas.

Propondremos nuevas reservas de caza y re-

plantearemos las actuales para dotarlas de protec- ción legal.

Mantendremos la financiación para los centros

de recuperación de fauna salvaje.

Protegeremos y promocionaremos el patrimo-

nio natural y cultural con las figuras jurídicas ade- cuadas y con los medios apropiados.

Impulsaremos el desarrollo del turismo cultural

y de naturaleza.

Ampliaremos el número y extensión de los es-

pacios protegidos Red Natura 2000 hasta llegar a una superficie del 30%, garantizando y preservando su protección.

Generaremos, sobre estas figuras de protec-

ción, proyectos de dinamización, inversión y promo- ción generando un producto turístico competitivo.

Realizaremos un plan estratégico para renovar

las redes de abastecimiento de agua potable de los municipios, de modo que se puedan optimizar con- sumos y evitar pérdidas

Garantizaremos una mejor financiación para los

municipios que se encuentran en zonas protegidas.

Impulsaremos la creación del Parque Natural

Anayet-Partacua para la protección definitiva de Canal Roya y su utilización como motor económico local siguiendo el ejemplo del Parque Nacional de Ordesa y Monte Perdido.

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

Conectividad

Y DIGITALIZACIÓN. Uno de los mayores problemas de Aragón y sus mu- nicipios es su mala conectividad, lo que supone un lastre para su desarrollo, la fijación de población y la creación de empleo. En pleno siglo XXI, una defi- ciente conexión digital sitúa a cualquier territorio en una clara desventaja competitiva. Aragón Existe nos comprometemos a corregir esa desigualdad exten- diendo el internet de calidad a todos los rincones de la provincia, con planes de banda ancha, fibra óptica y 5G que den respuesta a las demandas empresaria- les, profesionales y de ocio de la ciudadanía

Instalaremos fibra óptica en todos los polígo-

nos industriales y empresariales de Aragón.

Aceleraremos la instalación de conectividad

con alta velocidad en centros escolares y centros de salud.

Confeccionaremos mapas de conectividad

precisos de todas las comarcas de Aragón.

Realizaremos un inventario exhaustivo de la

situación de las farmacias rurales y la conectivi- dad que tienen.

Reforzaremos y vigilaremos para que la ex-

tensión de fibra óptica en los cascos históricos de las capitales y pueblos, con especial relevancia arquitectónica e histórica, sea respetuosa y se adecue a la normativa cultural y urbanística.

Utilizaremos aquellos medios físicos y de cone-

xión, ya existentes en edificios públicos, para la am- pliación de la conectividad en lugares de difícil acce- so orográfico o geográfico de las zonas rurales. 09

Promoveremos las relaciones entre el Minis-

terio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, el Gobierno autonómico, y las Diputacio- nes, para que los planes de extensión de fibra óp- tica del ministerio sean complementados por el resto de administraciones allí donde los planes no lleguen.

Desarrollaremos iniciativas de agricultura y

ganadería 4.0, conectando las prácticas habitua- les del sector primario, con las tecnologías más avanzadas en este campo.

Realizaremos formación sobre digitalización

en los Centros de Educación para Adultos y las Aulas Mentor.

Implantaremos y desarrollaremos la tecnolo-

gía 5G en zonas rurales con la finalidad de cerrar la brecha digital.

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

Un Sector Primario

MODERNO, COMPETITIVO Y BIOSEGURO. La agricultura y ganadería tiene un peso específico muy importante en el valor añadido de la economía de la pro- vincia, y también sobre el porcentaje de empleados. Sin embargo, en los últimos años, fruto de políticas que de- jan de lado al agricultor y ganadero tradicional frente a modelos invasivos y fondos de inversión, está sumido en una profunda crisis. Por todo ello, Aragón-Teruel Existe apoyará la estructura tradicional de este sector en Ara- gón apoyando su reconversión y adaptación a los tiem- pos actuales, fortaleciendo su capacidad de resiliencia. La modernización de la agricultura y la ganadería será una prioridad en la acción de gobierno, por tradición en nuestra cultura y sociedad, porque es un sector estraté- gico que contribuye a fijar población y a sembrar de vida los municipios y porque hay que lograr una mejora sus- tancial en las rentas de los agricultores y empleo de cali- dad. Frente a esos modelos que destruyen la agricultura y la ganadería familiar, Aragón-Teruel Existe apuesta por un modelo de agricultura familiar, profesional y coope- rativista, y de economía social, que otorga a la mujer el protagonismo que debe tener y que apoya y da oportuni- dades a los empleados del campo.

Defenderemos y modernizaremos la agricultura

familiar que es el cimiento sobre el que se sostiene la vida en medio rural y promoveremos la reforma de la ley aragonesa de protección y modernización de la agricultura social y familiar y del patrimonio agrario de Aragón, e impulsaremos una política agraria pro- pia de la Comunidad Autónoma para complementar la normativa europea, priorizar al agricultor profesio- nal activo y defender los intereses de Aragón.

No admitimos recortes en el presupuesto de la

Política Agrícola Común 2028-2034 sino que exigi- mos la ampliación de sus fondos, así como una PAC con menos tareas burocráticas y que contribuya a la rentabilidad de las explotaciones y reconozca econó- micamente la contribución para el bien común que aporta un territorio habitado con actividades viables económicamente. 10

Rechazamos la competencia desleal de los

acuerdos de libre comercio con terceros países (Mer- cosur y Marruecos) y exigiremos que los gobiernos apliquen cláusulas espejo a los productos agroali- mentarios importados.

Trabajaremos para empoderar a la mujer rural y

poner en valor su papel como gestora activa del mun- do rural.

Apoyaremos al relevo generacional en explota-

ciones agropecuarias, siguiendo el modelo francés de tutela de la administración.

Mejorar las rentas de los agricultores profesio-

nales y de las explotaciones familiares, garantizando una cadena alimentaria justa que no impida las ven- tas del agricultor por debajo de sus costes. Defende- remos la creación del observatorio de la cadena ali- mentaria en Aragón.

Fomentaremos el cooperativismo y las comuni-

dades de consumo y energéticas.

Buscaremos las vías para intensificar las ayudas

al gasóleo profesional agrario.

Realizaremos una gestión medioambiental sos-

tenible y circular de los residuos orgánicos ganade- ros y agrícolas.

Impulsaremos una estrategia de valorización de

los subproductos y restos de las actividades agrope- cuarias que incremente las rentas de agricultores y ganaderos.

Promoveremos la creación del clúster de los sub-

productos agrarios para empoderar a los agricultores y ganaderos en la economía circular y exigir una com- pensación económica justa por los subproductos.

Apoyaremos la investigación y aplicación tecno-

lógica para producir biogás y otros combustibles a partir de los mismos.

Apostaremos por la producción ecológica,

creando un circuito de comercialización y distribu- ción que llegue a todas las comarcas de la comuni- dad autónoma.

Apoyaremos al agricultor para incorporar progre-

sivamente la digitalización en las pequeñas explota- ciones y el impulso a las prácticas de agricultura 4.0 en actividades productivas.

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

Promoveremos procesos de cambio y mejora

mediante diferentes herramientas de investigación y transferencia del conocimiento: fortalecimiento de los centros de I+D+i agroalimentario y la innovación apli- cada en las explotaciones agropecuarias familiares.

Fomentaremos una innovación relevante, gratui-

ta y cercana a los agricultores y ganaderos a través de las OCAs.

Impulsaremos la creación y el crecimiento de las

Denominaciones de Origen Protegidas, las Indica- ciones Geográficas Protegidas y las Especialidades Tradicionales Garantizadas.

Promoveremos la transformación de las mate-

rias primas producidas dentro del territorio.

Fomentaremos la concentración parcelaria y

blindaremos estas áreas frente a otro tipo de activi- dades no agrícolas o ganaderas.

Impulsaremos la modernización y eficiencia de

los regadíos mediante riegos de precisión y su am- pliación con nuevos modelos de riego de bajo consu- mo; trabajaremos por el buen uso del agua y la opti- mización de los recursos hídricos.

Fomentaremos la modernización de las comuni-

dades de regantes, el aprovechamiento de energías renovables y la generación de energía minihidráulica.

Impulsaremos la micro-regulación de los ríos de

la margen derecha del Ebro, y la planificación hídrica en el Sistema Ibérico para garantizar la disponibilidad de agua para las actividades económicas y asegurar la salud y la vida de la población en todos los pue- blos. Exigimos la ejecución de las balsas laterales del Matarraña.

Ayudaremos a los agricultores aragoneses afec-

tados por el sharka y por el fuego bacteriano para que puedan restituir sus explotaciones que fueron arrasa- das por estas enfermedades.

Aprovecharemos la potencia de las energías re-

novables para el bombeo del agua.

Apostaremos por la ganadería extensiva, mixta

semi-extensiva y/o mixta semi-intensiva.

Promocionaremos los pastos en espacios natu-

rales y comunales.

Apoyaremos las distancias de control epidemio-

lógico y las medidas de bioseguridad tanto para la distribución de las explotaciones ganaderas intensi- vas, como para la retirada de cadáveres de animales de granja por parte del Gobierno de Aragón.

Creación y fomento de mataderos móviles que

acerque este servicio al territorio y fomente la cerca- nía del producto.

Apoyaremos la renovación y compra de maqui-

naria por parte de futuros jóvenes agricultores tanto nueva como de segunda mano.

Apostaremos decididamente por la apicultura

no solo como fuente productiva de miel y derivados, sino también por su importante labor de polinización.

Fomentaremos la diversificación económica y la

generación de empleo verde en el medio rural, aten- diendo al sector primario como estratégico.

Promocionaremos la recuperación y comerciali-

zación de variedades locales y especies autóctonas de cultivo y ganadería, así como nuevas variedades que puedan producirse, comercializarse y dar renta- bilidad.

Revertiremos a los municipios, los saltos hi-

droeléctricos cuando caduquen las concesiones.

Impulsaremos la FP en la rama agrícola y gana-

dera y la formación continua mediante microcreden- ciales de agricultores y ganaderos.

Crearemos escuelas de pastoreo para cubrir la

demanda de empleo que existe en este sector.

Para movilizar terrenos con vocación agrícola,

ganadera o forestal así como explotaciones ganade- ras en crisis o proceso de cierre, crearemos el Fondo Voluntario de Tierras y de Explotaciones, como es- pacio de intermediación entre propietarios del suelo de parcelas abandonadas o de explotaciones en pro- ceso de cierre y los agricultores y ganaderos, y como un registro administrativo de las parcelas agropecua- rias puestas a disposición del mismo y de las explo- taciones ganaderas en proceso de abandono.

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

Servicios Sociales E

IGUALDAD, POLÍTICAS

Para Cuidar A Las

PERSONAS. Aragón Existe reforzará los recursos asistenciales para que todas las personas y sectores que lo demanden en- cuentren el apoyo que requieran. A las brechas territo- riales se le suman otras brechas sociales que se deben superar, para construir una sociedad más justa e igua- litaria. Aragón Existe prestará una atención especial a los colectivos más vulnerables, y trabajaremos desde las instituciones para establecer todos los mecanismos necesarios para mejorar los servicios de atención a la dependencia, la lucha contra la violencia machista y la desigualdad entre hombre y mujer, la discriminación ra- cial y de género, y atender a las personas con menos re- cursos. También somos tierra de acogida y es una priori- dad prestar atención a los migrantes, para que su periodo de adaptación e integración en la sociedad turolense sea fácil y cómodo.

Estimularemos la modernización de los Centros

de Servicios Sociales, y su descentralización, para acercarlos a las personas con independencia de su lugar de residencia.

Implantaremos el servicio de atención perma-

nente de urgencias y emergencias sociales, que se activará telefónicamente y garantizará una atención social a cualquier persona que lo pueda necesitar.

Favoreceremos la implantación del servicio de

transporte social adaptado en todas las comarcas.

Potenciaremos el establecimiento del Programa

Especializado de Adicciones en cada comarca, para que todos puedan acceder a recursos de prevención de adicciones, o a la intervención directa en los ca- sos que sea necesario.

Estableceremos procedimientos de evaluación

y de calidad en los procesos de Servicios Sociales.

6. Promoveremos la transparencia, facilitando el

acceso al estado de expedientes y listas de espera para acceder a servicios o recursos.

Impulsaremos la implementación real de un siste-

ma Público de Servicios Sociales como un todo inte- grado, que cumpla con la normativa, con un enfoque renovador y adecuado a las necesidades actuales.

Prestaremos soporte técnico real y efectivo por

parte del Departamento de Ciudadanía a los centros comarcales y municipales de servicios sociales, en el desarrollo de la normativa de la estructura, del fun- cionamiento y de la organización.

Reforzaremos el equipo multidisciplinar, cum-

pliendo los ratios establecidos, para que desde los centros comarcales y municipales de servicios so- ciales se cuente con los y las profesionales necesa- rias, para que se garantice la atención de calidad.

Mejoraremos y homogeneizaremos el servicio

de ayuda a domicilio en cada comarca, adaptando los reglamentos a las nuevas necesidades y realida- des, ampliando las horas de servicio y los horarios en los que se preste, y apostando por la gestión directa.

Fomentaremos el asesoramiento a los ayunta-

mientos en proyectos sociales.

Avanzaremos en que todas las comarcas puedan

ofrecer el servicio de préstamos de ayudas técnicas.

Favoreceremos que todos los Centros de Servi-

cios Sociales y las Unidades de Trabajo Social dis- pongan de espacios adecuados accesibles y que garanticen la atención confidencial, además de las redes y los dispositivos informáticos y telemáticos necesarios.

Impulsaremos el Servicio de Intervención Familiar.

Mejoraremos el acogimiento temporal de meno-

res extranjeros, apostando por la gestión directa o supervisada, que facilite la inclusión de la población infantojuvenil.

Impulsaremos y mejoraremos la Atención Tem-

prana en Aragón, reduciendo listas de espera y acer- cando el recurso a los niños y niñas que lo necesiten.

Apostaremos por la igualdad real y efectiva entre

personas independientemente de su edad, género, religión, lugar de nacimiento, orientación sexual o di- versidad funcional.

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

Fomentaremos la realización de planes de igual-

dad internos en todas las comarcas.

Apostaremos por la corresponsabilidad, con la

creación de Escuelas Infantiles y la implantación de otros sistemas que favorezcan el cuidado de los me- nores de 3 años.

Reforzaremos los recursos existentes en la

atención. Atenderemos a mujeres víctimas de vio- lencia machista, a sus hijos e hijas, reforzando los recursos existentes: viviendas tuteladas, casas de acogida y centros de emergencia adecuados.

Facilitaremos que se preste un adecuado Servi-

cio de Atención y Orientación Jurídica a las personas migrantes, facilitando que este servicio llegue a las personas de todos los municipios.

Fomentaremos el medio rural como lugar de

acogida e integración de migrantes, potenciando los modelos existentes en algunos municipios del medio rural.

Crearemos espacios accesibles para personas

con diversidad funcional en el medio rural.

Prestaremos apoyo psicosocial a las personas

que lo precisen porque sufran algún tipo de discrimi- nación o marginación.

Favoreceremos la creación y puesta en funcio-

namiento de planes comarcales y protocolo de bue- nas prácticas para la no discriminación en diversidad afectivo sexual.

Desarrollaremos los programas de detección

temprana y de inclusión social de personas sin hogar.

Estableceremos un máximo de tres meses para

recibir la resolución en el proceso de valoración y re- conocimiento de la situación de dependencia.

Mejoraremos la inspección de centros residen-

ciales para personas mayores, incluyendo la inspec- ción de los cuidados que se prestan a los mayores y la calidad de los servicios.

Fomentaremos la implantación plena del Ser-

vicio de Ayuda a Domicilio Esencial, estableciendo un copago del servicio proporcional a sus rentas sin exenciones por la intensidad mínima.

Implantaremos el Servicio de Prevención de la

Dependencia y Promoción de la Autonomía Personal en todas las comarcas de forma itinerante, o facilitan- do el traslado a los hogares o residencias donde se realiza.

Fomentaremos un Aragón abierto, creativo e in-

clusivo, que defienda los derechos de las personas LGTBI, impulsado por una ciudadanía empoderada.

Apoyaremos a la creatividad, con políticas para

cuidar a las personas, políticas para lograr igualdad y dar visibilidad a la mujer rural y al colectivo LGTBI de nuestras ciudades y pueblos. INFANCIA Y JUVENTUD. Los jóvenes son el futuro de Aragón y el motor de la mis- ma. Trabajaremos para que encuentren en la provincia el espacio en el que puedan desarrollar su proyecto de vida y encuentren las suficientes posibilidades para que no se vean obligados a marcharse, como desgraciadamente ha sucedido históricamente. La formación, la profesiona- lización y garantizar el ocio y la cultura son unas priorida- des para Teruel Existe.

Velaremos por la protección de la infancia de una

forma integral, tanto de niños y niñas como de ado- lescentes, a través de un Servicio de Atención a la Infancia y la Adolescencia eficiente y eficaz en cual- quier lugar de la Comunidad Autónoma.

Lucharemos para paliar y erradicar la pobreza in-

fantil independientemente del lugar de residencia, un problema social que crece en Aragón.

Promoveremos las medidas necesarias para lo-

grar el bienestar y el cumplimiento de los derechos de los niños, niñas y adolescentes aragoneses, en general y de forma específica a quienes están en si- tuación de riesgo o vulnerabilidad.

Apostaremos por el acogimiento familiar de la

población infantojuvenil que lo precise, facilitando a las familias acogedoras el apoyo y acompañamiento profesional.

Impulsaremos una política transversal para

afrontar la situación demográfica en Aragón, con es- pecial referencia a la baja natalidad, facilitando medi- 11.1

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

PERSONAS MAYORES. Somos una de las comunidades autónomas más enve- jecidas, un segmento de la sociedad a la que le debe- mos lo que somos y lo que queremos ser. Por eso, la atención a nuestros mayores es también un eje princi- pal de las políticas que queremos establecer, ya que son parte activa de nuestra sociedad y como tal necesitan tener las herramientas necesarias para seguir desarro- llando su vida en las mejores condiciones. Para que ello sea posible, tenemos una batería de medidas que que- remos poner en marcha y facilitar así sus condiciones de vida en nuestros pueblos. 11.2 das de conciliación a las familias con menores, así como estrategias que faciliten las tareas de los cui- dados y la educación desde los cero años de niños y niñas.

Acercaremos el Instituto Aragonés de la Juven-

tud (IAJ) a todos los rincones de Aragón, promovien- do la puesta en marcha de Planes Comarcales de Juventud.

Fomentaremos la compra y el alquiler de vivien-

da en el medio rural para jóvenes, que ayude a la emancipación de los jóvenes y a la repoblación del medio rural.

Fomentaremos el plan Aragón Retorno Joven,

para que jóvenes aragoneses que vivan en el exterior puedan volver a su comunidad autónoma.

Apoyaremos el acceso a la cultura y la práctica

del deporte entre los jóvenes que vivan en lugares con una baja oferta cultural y deportiva.

Impulsaremos, optimizaremos y mejoraremos

las líneas de apoyo a jóvenes emprendedores en el medio rural.

Ayudaremos a la incorporación de jóvenes agri-

cultores y ganaderos, doblando para ellos la ayuda a las zonas con limitaciones naturales para comple- mentar las ya existentes ayudas de la PAC a la in- corporación.

Ayudaremos a la movilidad impulsando las resi-

dencias de estudiantes para garantizar el derecho a la educación a todos y todas.

Fomentaremos el modelo de atención y cuida-

dos a personas mayores de residencia abierta, en sus propias casas, y en sus municipios, frente al modelo de grandes residencias.

Fomentaremos los programas de comedores so-

ciales adaptados al territorio, con modelos como el cheque de comida canjeable en el bar del municipio.

Implementaremos el programa de envejeci-

miento activo en cada comarca. favoreciendo el desplazamiento de todas las personas que lo preci- sen a municipios que lo realicen.

Sensibilizamos a las personas mayores sobre

modelos y hábitos de vida saludables, favoreciendo la práctica de deportes, la alimentación sana, y ruti- nas que favorezcan el bienestar emocional.

Combatiremos la soledad no deseada, espe-

cialmente entre las personas mayores.

Ayudaremos a las personas mayores a superar

la barrera digital, formándoles y facilitándoles el uso de nuevas tecnologías, y desarrollando normativas que impidan la exclusión digital.

Estableceremos plazas en centros residencia-

les para personas que no hayan sido reconocidas como dependientes, pero que por otras condiciones personales estén impedidas para continuar vivien- do en sus domicilios.

Mejoraremos la red de atención a mayores,

como centros de servicios en el medio rural que atiende a personas mayores en sus casas. Con ello se pretende aprovechar recursos de los servicios sociales comarcales.

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

Acercaremos La

Cultura Y Cuidaremos

DEL PATRIMONIO.

Impulsaremos El

TURISMO SOSTENIBLE. 12 MUJER. La presencia de la mujer en el medio rural es una condi- ción, al tiempo que una garantía, para la continuidad de la vida en los pueblos. Necesitamos fortalecer la visibili- dad social de las mujeres rurales y seguir avanzando en sus derechos.

Trabajaremos por el empoderamiento, el recono-

cimiento de la igualdad de derechos, las oportunida- des y la libertad de la mujer en el medio rural.

Lucharemos y condenaremos la violencia ma-

chista, gran lacra de nuestra sociedad, que se pro- duce tanto en zonas rurales como en ciudades.

Fomentaremos el reparto de los cuidados, que se

intensifican todavía más en zonas rurales con po- blación envejecida, para que las mujeres no tengan que renunciar a sus puestos de trabajo. Para ello, trabajaremos también por la salud y el cuidado de nuestros mayores, incentivando mejoras sanitarias, a través del pacto aragonés de Salud, y estaremos vigilantes a las condiciones que se dan en las resi- dencias que viven nuestros mayores.

Daremos visibilidad al trabajo de las mujeres ga-

naderas y agricultoras, espacio que tradicionalmen- te ha sido reservado a los hombres y en el que, cada vez más, mujeres emprendedoras ponen en marcha sus negocios.

Trabajaremos por la creación de puestos de tra-

bajo que ocupen cada vez a más mujeres en las zo- nas rurales.

Impulsaremos la creación del observatorio contra

la violencia de género en el medio rural, para anali- zar y prevenir con mayor atención la violencia que sufren las mujeres, con las particularidades del me- dio rural. El inmenso patrimonio de Aragón es uno de los prin- cipales activos para establecer nuevos corredores tu- rísticos y propiciar la llegada de visitantes. Tiene que ser un motor de dinamismo económico pero, para ello, hay que protegerlo, promoverlo y difundirlo. Del mismo modo, se hace muy necesaria la creación de una oferta cultural atractiva que permita aprovechar todos los recursos e iniciativas que se dan en una provincia que es muy activa y que cuenta con un buen número de asociaciones y entidades que trabajan en la promoción de la cultura. Por ello, es fundamental brindarles apoyo y eliminar muchas trabas adminis- trativas que se encuentran en numerosas ocasiones para ejercer sus objetivos o acceder a subvenciones públicas.

Promoveremos las asociaciones culturales y

deportivas como dinamizadoras del medio rural.

Crearemos una red de cultura, arte y naturaleza

para que los escolares conozcan los tesoros del pa- trimonio del mundo rural.

Potenciaremos los clubs de lectura en las bi-

bliotecas públicas del medio rural.

Fomentaremos bandas de música municipales.

Apoyaremos las exposiciones itinerantes,

como una vía para que la cultura llegue al territorio y no se quede sólo en las ciudades.

Abriremos centros expositivos y talleres públi-

cos que estén a disposición de artistas locales.

Cambiaremos el modelo de adjudicación de

subvenciones para que las pequeñas asociaciones culturales no se vean frustradas por los pagos por adelantado, a los que muchas veces no pueden ha- cer frente. 11.3

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

Facilitaremos la tramitación de solicitudes para

las asociaciones culturales.

Coordinaremos y potenciaremos todos los mu-

seos que hay en las diferentes comarcas para que se pueda hacer una oferta museística conjunta.

Baremo equitativo para el apoyo económico de

las instituciones a los diferentes festivales de Ara- gón, atendiendo a su acción en las áreas despobla- das y su programación en temporada baja.

Crearemos un programa de cultura ambulante

(cine, teatro, música, arte etc.), para que la falta de demanda diaria no imposibilite la oferta cultural en el medio rural.

Fomentaremos los festivales de música folclóri-

ca y tradicional que dinamizan el medio rural.

Potenciaremos la industria audiovisual y las

Film Commissions, para que se realicen rodajes en el territorio que reviertan sobre el mismo.

Impulsaremos programas y concursos que ge-

neren un nuevo relato del mundo rural en positivo.

Buscaremos una programación cultural que lle-

gue a los más pequeños.

Potenciaremos los encuentros con directores

de cine, autores de libros, artistas, músicos o acto- res, que se realicen en municipios rurales.

Crearemos un ambicioso programa de recupe-

ración y digitalización fotográfica y documental en los pequeños municipios de la provincia, para que los pueblos no pierdan la memoria de lo que fueron y que pueda ser semilla del futuro que serán.

Apoyaremos el fomento de las tradiciones de

nuestros pueblos.

Promoción y difusión, a través de la dirección

general de Política Lingüística, de las lenguas pro- pias de Aragón.

Potenciaremos las recreaciones históricas de

la provincia como fuente de cultura y desarrollo eco- nómico para el territorio.

Elaboraremos un plan de recuperación y res-

tauración del patrimonio histórico-artístico tales como castillos, iglesias, palacios o edificios históri- cos y sus entornos urbanos, que puedan fomentar la memoria de los municipios y desarrollar el turis- mo rural en la zona.

Pondremos en valor el patrimonio industrial y

fomentaremos su reconversión para nuevos usos y aprovechamientos.

Reclamaremos al Gobierno Central el cumpli-

miento de sus obligaciones legales de conservación con el patrimonio cultural de propiedad pública es- tatal, así como la decidida incorporación del patri- monio de la provincia en el presupuesto anuales del 2% cultural.

Crearemos campañas de promoción turística

en todas las comarcas y promoveremos la creación de nuevas rutas temáticas que abran nuevos nichos turísticos en la provincia.

Apoyo decidido a la presencia de Teruel en las

ferias de turismo más importantes de Europa y co- laboración con las grandes agencias para incentivar la llegada de turismo.

Reforzaremos la red de Parques Culturales de

Aragón como motor de dinamización cultural, econó- mica y rural, especialmente el Parque Cultural de San Juan de la Peña, que es el único sin un plan director.

Impulsaremos la rehabilitación del Convento de

Escolapios de Daroca e integrarlo en la Red de Hos- pederías de Aragón.

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

Actividad Física

Y DEPORTE PARA TODOS. Aragón Existe apoya la práctica deportiva como un há- bito de innumerables beneficios, tanto de integración social, como formativos como de fomento de la salud. Por eso, desde la administración autonómica impulsa- remos su fomento y dotaremos a los municipios y las comarcas, así como a los clubes deportivos, de todos los recursos y herramientas necesarios para la práctica del deporte a todos los niveles y en todas las edades, desde los primeros años de vida hasta el de las perso- nas mayores, promocionando especialmente en aque- llos lugares donde ejercerlo presente más dificultades.

Apoyaremos decididamente a los clubes depor-

tivos del medio rural que actúan como dinamizado- res de las comarcas.

Fomentaremos el deporte femenino en el me-

dio rural, dado que muchas chicas no pueden prac- ticarlo al no haber suficientes personas para formar equipo.

Apoyaremos la reorganización de equipos de-

portivos rurales sin suficientes miembros, para que puedan consolidarse mediante comarcas, formas mixtas o de unión de varios municipios.

Colaboraremos con los equipos profesionales

que llevan el nombre de Teruel por España y por Eu- ropa, y son ejemplo de esfuerzo y superación para nuestros jóvenes y mayores. Potenciaremos su im- plicación social con el territorio.

Equiparemos espacios específicos para las

prácticas deportivas, en salas polivalentes, confor- tables de techo bajo, sostenibles energéticamente, gestionado mediante personal técnico de la comar- ca o mediante sistemas en línea

Potenciaremos la recuperación de juegos tradi-

cionales con el objetivo de conservarlos como patri- monio inmaterial. 13

Fomentaremos los eventos deportivos en el

medio rural, publicitando la organización de carre- ras o campeonatos que no son tan conocidos.

Impulsaremos a las federaciones deportivas a

realizar planes de trabajo en el medio rural, de modo que hagan viable la participación deportiva federada en las zonas de más baja densidad.

De igual manera que con las rutas escolares,

organizaremos rutas deportivas para que los alum- nos de pueblos más pequeños no queden excluidos de la práctica del deporte.

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

Una Red De

Infraestructuras

Que Vertebre El

Territorio Para Una

MOVILIDAD SOSTENIBLE. Aragón sufre un déficit histórico de infraestructuras que ha agravado más la sangría demográfica. Las buenas comunicaciones carreteras y ferroviarias son funda- mentales para competir en igualdad de condiciones y fomentar los intercambios comerciales y económicos. Teruel Existe defiende unas infraestructuras que verte- bren todo Aragón. Especial atención merece toda la red secundaria de carreteras autonómicas que requieren un abordaje integral, que no sea ni selectivo ni de parches. Asimismo, urge un plan específico de transportes que teja una red mallada de comunicaciones en las pobla- ciones para salir del tradicional aislamiento de muchos municipios.

Actuaremos urgentemente sobre la red de ca-

rreteras de Aragón, para que dejemos de ser la co- munidad autónoma con la peor red de carreteras.

Incrementaremos el presupuesto dedicado a

carreteras, especialmente para aquellas en peor es- tado (Carreteras con asfalto antiguo y sin línea de carril).

Atenderemos a la totalidad de la red viaria auto-

nómica, y no solo al 30% de la misma, como prevé el actual previsto para los próximos 25 años.

Negociaremos la transferencia de competen-

cias al Estado para aquellas carreteras autonómi- cas que están integradas en un itinerario de interés general o cuya función en el sistema de transporte afecta a más de una comunidad autónoma.

Implantaremos sistemas de gestión modernos,

que permitan el tratamiento adecuado de la vialidad.

Llevaremos a cabo una auditoría de seguridad

vial que permita analizar y obtener la respuesta ade- cuada de aquellas carencias que se detecten. 14

Incentivaremos que los trabajadores de conser-

vación residan en el territorio para luchar contra la despoblación.

Potenciaremos la mejora y frecuencia de

los servicios ferroviarios que conectan los mu- nicipios aragoneses, haciendo una apuesta decidida por este medio de transporte como vertebrador del territorio.

Incrementaremos el número de comunicacio-

nes directas por ferrocarril entre Teruel y Huesca.

Completaremos la red de vías verdes aragone-

sas con aquellas que se encuentran pendientes de acondicionamiento, y estableceremos un servicio para la gestión de las mismas.

Negociaremos con el Gobierno Central para

que acelere la redacción de proyectos constructivos y la construcción del tramo Zaragoza-Teruel-Sagun- to del corredor Cantábrico-Mediterráneo y su cone- xión con la Y vasca y la reapertura del túnel interna- cional de Canfranc

Exigiremos la mejora de las frecuencias de tre-

nes en el corredor del Ebro mejorado la conexión con La Ribera navarra.

Exigiremos la mejora de las frecuencias de tre-

nes en el corredor Huesca-Zaragoza, duplicando sus frecuencias actuales y ajustando su horario para facilitar su uso.

Exigiremos el mantenimiento y mejora de los ser-

vicios de trenes regionales, tanto en el corredor del Ja- lón, como hasta Monzón y Caspe desde Zaragoza.

Mejoraremos la intermodalidad entre el autobús

y ferrocarril, facilitando la intercambiabilidad entre estos dos transportes coordinando los horarios del autobús y ferrocarril.

Realizaremos un estudio propio de la potencia-

lidad de ampliación del Cercanías de Zaragoza a los municipios limítrofes para instar al Ministerio de Transportes a expandir la actual red de Cercanías de Zaragoza.

Crearemos la figura de tren de proximidad para

aumentar las frecuencias entre Huesca y Zaragoza.

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

VIVIENDA. Existe un acuciante problema de vivienda en práctica- mente todos los municipios de la provincia, lo que supo- ne una rémora a la hora de atraer población, puesto que muchas personas no pueden establecerse al carecer de espacios habitacionales. Es imprescindible una política de vivienda pública, accesible para todos, apoyada en parques públicos de vivienda y apostar de manera deci- dida por la rehabilitación y la eficiencia energética. Del mismo modo, prestar asistencia para evitar los espa- cios públicos y privados en malas condiciones, cuando no ruinosos, en muchas poblaciones.

Crearemos un amplio parque público de vivien-

da de alquiler en municipios rurales, que retenga y atraiga población.

Asesoraremos a ayuntamientos para que recu-

peren los edificios en ruinas que degradan la ima- gen del urbanismo de los pueblos, y promoveremos la construcción en esos espacios en ruinas.

Potenciaremos los planes de rehabilitación y

eficiencia energética para viviendas en municipios urbanos y rurales.

Crearemos un plan específico de renovación de

sistemas de calefacción en climas fríos, con espe- cial hincapié en zonas rurales.

Crearemos un programa de rehabilitación de vi-

viendas de titularidad municipal.

Impulsaremos la construcción de 4 viviendas

en cada núcleo de población desde el Gobierno de Aragón. Para garantizar que existe un parque de vi- vienda pública en cada rincón.

Aplicaremos los topes al alquiler en los munici-

pios turísticos de Aragón para garantizar el acceso a la vivienda.

Aumentaremos las VPO y Vivienda de Alquiler

Asequible de los municipios turísticos de Aragón y Eliminaremos del plan “Más Vivienda, Mejor Turismo” el requisito de ser trabajador del sector turístico para acceder a esta vivienda pública, ya que consideramos discriminatorio el sector laboral a la hora de acceder a una vivienda de titularidad del Gobierno de Aragón. 15

Creación de un Banco Público de Vivienda Ru-

ral. Impulsaremos un Banco Público de Vivienda Ru- ral que permita movilizar las viviendas actualmente vacías en los pueblos de la provincia mediante con- tratos garantizados con la administración. Este modelo incluirá:

• Reforma básica de las viviendas incorporadas.
• Seguro público de impago para los propietarios.
• Gestión pública del alquiler, ofreciendo seguridad jurídica a ambas partes.
• Establecimiento de precios máximos de alquiler tasados por zonas.

Programa de Rehabilitación Exprés de Vivienda

Rural Habitual Pondremos en marcha un programa de rehabilitación exprés para vivienda rural destinada a residencia ha- bitual, con procedimientos administrativos simplifica- dos y licencias ágiles. El programa contemplará:

• Subvenciones directas para mejoras de aislamien- to térmico.
• Apoyo económico para la instalación de sistemas de calefacción eficientes. Potenciaremos la Rehabilitación de patrimonio construi- do y reorientación de usos para vivienda, ejercer derecho de tanteo y retracto, Suelo y Vivienda de Aragón y la pro- moción directa, vivienda cooperativa, etc. Igualmente:
• Incrementar el gasto en vivienda hasta el 1% del presupuesto aragonés (unos 80 millones anuales) para rehabilitación de vivienda, reurbanización de áreas de suelo urbano, construcción directa, ayu- das a la promoción privada, promoción de suelo, urbanización, etc.
• Recuperar las ayudas a la redacción de planea- miento urbanístico por parte de municipios.
• Reforzar la empresa pública de suelo y vivienda (SVA) y establecer alianzas duraderas con empre- sas privadas.
• Vigilancia e inspección de la función social de la pro- piedad y la vivienda (con sanciones a quienes vayan perjudiquen el interés general).

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE

Un Territorio

SEGURO. UN ARAGÓN MÁS SOLIDARIO. Un territorio como Aragón requiere de una dotación de fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado adecuada para garantizar la seguridad ciudadana. Desde la administra- ción autonómica tenderemos todos los puentes necesa- rios con el Gobierno de España para que incremente las plantillas y establezca una política de personal e infraes- tructuras adecuada para evitar los delitos, especialmente en el medio rural.

Pediremos al Gobierno de España el incremen-

to de plazas de Guardias Civiles en el medio rural.

Colaboraremos con la creación de una policía

comarcal o de zona, para aquellos lugares donde los municipios tengan el tamaño suficiente para gestionar su propia policía local.

Fomentaremos la incorporación de servicios de

videovigilancia en los municipios donde se detecte una necesidad más alta de seguridad ciudadana.

Pediremos al Gobierno de España un comple-

mento para Guardias Civiles en plazas de difícil co- bertura de zonas despobladas.

Estudiaremos la manera más efectiva de orga-

nizar los recursos disponibles, de manera que se dediquen la mayor parte de los efectivos a la seguri- dad ciudadana y no a tareas burocráticas.

Se potenciará la convocatoria única en los pro-

cesos selectivos de los ayuntamientos, para reducir las plazas vacantes.

Pediremos que se incrementen los efectivos de los

grupos Roca de la Guardia Civil, y que dichas plazas no se detraigan de las patrullas de seguridad ciudadana.

Se potenciará la policía autónoma relacionada

con el resto de cuerpos de seguridad profesionales y con las brigadas de protección civil de las comarcas.

Se consensuarán protocolos en caso de ur-

gencias climáticas o de cualquier otro episodio que pueda darse. De acuerdo con los planes de contin- gencia comarcales ya diseñados, pero a los que hay que dar publicidad para que sean efectivos. La cooperación aragonesa ha caído a su nivel más bajo en 25 años, situando la inversión en apenas un 0,06% del presupuesto total de la comunidad en 2025. Este dato queda lejos del 0,2% comprometido en el Pacto Aragonés por la Cooperación al Desarrollo de 2018. Fomentaremos que llegue al menos a ese 0,2% y poten- ciaremos la solidaridad con las zonas menos desarrolla- das del mundo. Mejoraremos las políticas de inclusión para acabar con la desigualdad y conseguir que la población migrante, que llena nuestros pueblos de vida, lo haga en las mejores condiciones, integrándose en nuestra sociedad. 16 17

PROGRAMA ELECTORAL ARAGÓN EXISTE